Leadership
Occuper des postes à enjeux
Le leadership au féminin
Son pouvoir d’influence et de persuasion est essentiel pour muscler son leadership. Cela demande une grande connaissance de soi et une fine analyse de ses capacités. Au-delà du spectre professionnel, le leadership est avant tout un état d’être. Diriger, guider, influencer, inspirer et fédérer : autant de compétences qu’une femme leader devra développer pour renforcer son leadership.
Du syndrôme de l’imposteur à l'empowerment
Développer son leadership n’est pas une mince affaire. Dans un univers professionnel essentiellement masculin, les femmes ont peu souvent la place et l'opportunité de cultiver cette compétence. En conséquence, elles se questionnent bien souvent sur leur légitimité à occuper des postes à enjeux. C’est à ce moment qu’apparaît le fameux syndrôme de l’imposteur. Il existe heureusement des techniques efficaces pour s’en débarrasser.
S’imposer comme mentor
Devenir un mentor permet d’asseoir son autorité et ses compétences. Par ailleurs, il est extrêmement gratifiant de prendre part à la réussite d’une personne ou d’un groupe. Écoute, authenticité et pédagogie en sont ses principales qualités. Expert de votre domaine, il ne tient qu’à vous de partager vos connaissances pour en faire profiter le plus grand nombre.
Au travers de cette thématique,
apprennez à diriger, conseiller et vous affranchir des sentiers préétablis. Un leader féminin est le moteur de sa propre réussite et de celle des autres.
Tous les épisodes sur le leadership:
Monter en compétence
Intégrer un board
Le syndrome de l’imposteur
La persévérance
Apprendre à rebondir
Être un leader authentique
Confier sa communication d’influence
Les clés du leadership
L’ambition au féminin
En quête du projet
L’empowerment au féminin
Parler d’argent ?
Oser prendre des risques
Comprendre les journalistes
La générosité : un bon plan !
Gérer la presse pendant la crise
Gérer son temps
Se lancer sur les réseaux sociaux
Bien préparer une interview
Muscler son ambition
L’argent, un tabou ?
Tout est communication !
L’intuition
Oser se dépasser
Prendre la parole dans les médias
S’adapter
La naissance du projet
Renforcer son mental
Définir son projet
Apprendre à apprendre
S’occuper de soi
Réussir son entreprise
Partager une vision stratégique
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